根据《通辽第五中学2023年度干部考核评价工作实施方案》，现将通辽第五中学干部考核评价实施细则公布如下：

一、考核评价内容

（一）个人述职述廉报告

环节干部每年年底需撰写个人述职述廉报告，要实事求是，条理清晰，突出重点工作及亮点工作；字数要求在1500字左右，并按政务办公室发布的统一格式进行撰写，按时上交。

（二）个人计划、总结

环节干部需在每学年结束时（7月）按要求上交上一学年度工作总结与下一学年度工作计划，并按政务办公室发布的统一格式进行撰写，按时上交。

（三）考勤及病事假情况

将环节干部日常考勤情况及病事假情况纳入考核中，根据实际考勤及病事假结果进行考核。

（四）意识形态及师德师风工作

重视意识形态工作，掌握本部门人员的思想状态，及时发现个别人员不良思想倾向并加以引导，本部门人员未出现意识形态领域问题，未出现不良舆情，未出现违反师德师风及违法犯罪行为。

（五）宣传工作

重视对本部门工作及亮点工作的正面宣传，形式为公众号、抖音等，每年度根据宣传的次数进行考核。

（六）测评问卷情况

每年年底进行，根据实际情况可以简化相关程序。

1.部门内评价，由本部门人员对干部进行评价，线上或线下填写部门民意测评表。

2.领导小组评价，由校级领导及教职工代表组成领导小组，就环节干部述职述廉情况、学校安排的具体工作的落实情况、学校整体工作的协作完成情况等进行综合评价。

3.教职工评价，开展教职工满意度调查。通过年度教职工满意度线上或线下调查问卷进行。

（七）安全工作

重视本部门安全工作，及时排查、解决、上报安全隐患，按要求完成日记录，周自查，月汇总，年内未发生安全事故。

二、考核评价结果的确定

干部考核评价办公室负责考核评价材料的汇总和整理，负责各项民意测评、满意度调查的实施，负责将环节干部的各类考核结果反馈给干部考核评价工作领导小组，干部考核评价领导小组，根据各类考核结果反馈情况，对干部进行综合评价，形成最终考核评价结果。考核评价结果分为四个等级：优、良、平、差。占比分别为：2：5：2：1。

三、考核时间

（一）年度考核为每年年末或下一年年初进行；

（二）干部专项考核与年度考核一并进行；

（三）干部任期考核每三年进行一次全方位考核，考核形式、时间与年度考核评价基本一致。

四、本细则未尽事宜，参照《通辽五中干部考核评价工作实施方案》实行。

2023年12月31日