各位领导、各位老师、同志们：

日迈月征，朝暮轮转，客岁已去，王春再来。在学校即将开学之际，我们召开全校教职工大会，盘点过去一年的工作成绩，谋划2022年的全年工作。我们将遵照党的教育方针，以更加昂扬的姿态，踔厉奋发，勇往直前，努力争取我校的各项工作再上一个新台阶。回首过去，收获与硕果并存；展望未来，挑战与希望同在。

一、2021年是收获之年

刚刚过去的2021年，是我校的一个收获之年，各部门、各系列在各自分管校级领导的带领下，团结一心，奋勇拼搏，都取得了很好的成绩。

1.学校党办在李梦楠主任的具体负责下，持续打造“五化五融入，强基强服务”党建品牌，以党建为引领，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力服务广大师生。扎实开展了党史学习教育，推进学史力行办实事，扎实开展“赓续百年初心，担当育人使命”庆祝建党100周年系列活动；按照上级要求，纵深推动以案促改，推进思想政治工作和师风师德建设，牵头完成了市委对我校的巡察工作。

2.学校团委在上级团委组织的“青年大学习”考试中取得佳绩，通辽地区前三名均为我校学生；国旗护卫队已经形成完整体系并出色完成所有的升旗护旗任务，扎实开展了各种社团活动；我校“模拟联合国”社团在北京参赛，荣获多项表彰；我校心音话剧社《立秋》在校内展演，获得广泛好评；另有多支部、多人次获得自治区级、市级五四红旗团支部、五四红旗标兵和优秀团干部称号。

3.高一年级，杨卫东主任团队，在2021年高考中，在生源极其不理想的情况下，顶住压力，取得优异成绩：清北3人，600分以上70人，一本上线609人，二本666人。这样的一个好成绩，使我们成功跨越前进道路上的最大障碍，我校由此走上相对平坦的发展道路，未来可期。我们要感谢这支优秀的团队，感谢奋勇拼搏、永不言败的80多位班科任教师，也要感谢为保障一线工作正常运转、默默付出的教辅部门的所有教职工。转入高一后，亮点工作如下：

（1）尖子生辅导的几种方式之一“学长制”在高一年级得以落实；

（2）年级宣传工作卓有成效，年级公众号关注人数已过七千，抖音上宣传作品不断；

（3）体育班的管理再上新台阶，在规范管理和教学管理上都有新起色；

（4）早读水平又有了新的提升，在总结出“悦于耳、朗于口、润于心、入于目”之后，在分层和整体掌控早读内容上又有了新进步；

（5）年级对文科重视加强，在文理分班时积极主动，通过一致努力，文科班生源质量下滑态势得到遏制；

（6）经过努力，学生作业量太大、负担过重的情况有所减轻；阶段性表彰很有特色 ；

（7）自主培训全体教师熟练运用希沃白板教学软件，利用大数据精准教学系统又有新进步。

4.高二年级以李勇主任为核心的管理团队，通过努力工作，克服管理经验的不足，三个人团结一心，很好地贯彻执行了学校的教育教学要求。亮点工作如下：

（1）学生综合素质评价体系全员参与，抓得细、抓得实，年级学生的精神面貌与学习状态都非常好；

（2）利用晚自习开展家校合作的有益探索，取得了理想效果，积累了一定经验；

（3）利用周六晚自习召开学习委员例会，颁发优秀晨读班级红旗和及时检查各班精准作业布置与完成情况都取得了良好效果；

（4）在分层分类教学上进行探索，在大型考试后，各教研组分层次研究各类型班级的试题得分情况，分析问题，解决问题；

（5）对体育班进行单独教学管理，制定了体育班单独的教学计划，单独命题考试，较好地激发了体育生的学习兴趣；

（6）奥赛成绩有了新突破，尖子生管理卓有成效，其中梁知同学创造内蒙古历史上最好成绩，获得了清华大学的保送资格。

5.高三年级以吉宏伟主任为核心的管理团队，年富力强、干劲冲天。

（1）奥赛方面。在2021年全国中学生数学竞赛中，有8人获省一等奖，其中三人（陈皓天、张悦笛、孙一洲）进入省队并摘得一银两铜，这三名同学已获得清北强基优秀资格；在物理竞赛中，高三年级有4人获得省一，另有19名同学获得省二，高三（13）班佟笑宇同学以省赛第一名的成绩代表内蒙古自治区参加全国决赛，并获得银牌，这是内蒙古自治区物理竞赛史上的历史性突破，佟笑宇已获得清华大学强基“破格”资格；在化学奥赛中，高三（1）贾迪同学获省一等奖，生物竞赛也有多人获得二、三等奖。

（2）高三年级在抓好德育常规和教学常规的基础上，还做出了很多富有建设性的尝试，如2021年9月1举办了“续写传奇、逐梦未来”为主题的高三总结表彰暨高三备考动员大会，2021年10月18日举办了“胸怀家国天下事，心系师恩父母情”为主题的成人仪式；2021年12月28日在体艺处及一些部门的大力协助下，举办了“音为梦想，乐动青春”为主题的高三年级音乐会。这些大型活动的开展，反映了我校“做有温度的教育，培养时代需要的人才”的办学理念，一切从有利于学生的成长出发，在抓成绩的同时更加注重五育并举，这是新时代背景下非常有益的尝试，值得全校推广。

（3）高三年级不断完善师生互助小组，生生互助小组，归纳总结出“开好三个会，抓好两条线”（开好班主任会，教研组长会、班科任联席会；抓住班主任和教研组长这两条管理主线），都值得全校推开。

6.高占清副校长领导下的奥赛尖子生部。近几年来，这个部门在负责人张洪涛主任的带领下，充分借鉴吸收外部经验，最大限度调动原有几位教练员和新吸纳的几位年轻教练员的积极性，调整优化了整体课程。

在年级和班主任、任课教师的支持下，在全国学科奥赛中屡破校、市、自治区纪录，数学一金一银两铜，12个省一；物理1银，5个省一；化学1个省一；生物、信息两个学科在教练员指导课程和教学经验上都有了一定的进步，蓄势待发。

在张洪涛主任的具体协调安排下，在2021年暑假，我校举办了中国北方希望之星数学邀请赛，尽管受到疫情干扰，仍名校云集，极大地宣传了我校，提升了我校举办这种高端赛事的能力。

另外，奥赛尖子生部在尖子生成长、强基计划辅导方面，都做了大量的工作和尝试，这将进一步强化我校尖子生辅导的水平，助推我校在全国名校成长道路上的快速前进。

7.德育处在乌云达来主任的具体负责下，以学生综合素质评价为抓手，以《中小学德育工作指南》为基本准则，德育工作进一步制度化、精细化、规范化，出色发挥了德育工作对全校教学工作的保驾护航作用。

按照各级领导部门要求，开展了庆祝建党100周年红歌合唱比赛，开展了“文明礼仪伴我行”、“小手拉大手”、环保卫士评选活动等一系列的志愿者服务活动。按照我校年度工作计划安排，成功召开组织了2021届毕业典礼、2019级成人典礼、2021级军训、2021级开学典礼、赴扎旗参加社会实践教育活动等一系列大型活动。相较以往，上述活动场面更加震撼，仪式感更强、教育效果更好，有些环节设计精妙，堪称经典，给与会的教师、家长、学生留下了深刻印象。

在德育处董志勋副主任、综治办王磊副主任及年级和其他部门的通力配合下，我们的校园更加整洁干净了，更加安全有序了，也更加漂亮而富有内涵了，学生们越来越喜欢五中校园了。

8.学生发展指导中心在金凤霞副主任的带领下，积极发挥专业优势，2021年上半年对15名生活指导教师进行了全面培训，对基础年级班主任开展讲座，对全校一线教师开展观摩课，与工会合作进行全体教师心理健康状况普查，为全市民族语言授课教师开展团体活动，承办内蒙古自治区第二届生涯教育高峰论坛，承办了“通辽市中小学幼儿园心理健康开放日”活动并获得一致好评。校内举办了高一生涯课、高二心理课和高三考前心理辅导讲座；校外为开发区河西中学送课，录制自治区教育厅云平台家庭教育微课，多次接待兄弟学校参观，得到了校内学生教师的喜欢和社会的一致好评，充分彰显了我校心理健康教育在全市乃至全自治区领头羊地位。

9.2021年招生工作

我校2021年招生工作取得圆满成功。今年的招生工作非常关键，决定着我校是否能够实现可持续发展。2021年的招生工作异常艰难，2018级学苗整体质量在四所市直高中中最不理想，和老百姓对我们的期望差距太大。面对不利局面，全体招生干部教师勇于担当、知难而进，克服了难以想象的困难，取得了骄人的战绩：

（1）600分以上239人，是一中、二中、实验高中、新城一中录取总数的和还多几个；

（2）统招线552.5，与其他两所市直高中相比，分别高出6.5分和20分，主要初中校我校分招线均为最高；

（3）500分以上1139人，占总招录人数的91.5%，比2020年提高6个百分点，500分以下113人，比2020年减少78人；

（4）各分数段人数分布连续性好，学苗结构进一步优化。

上述成绩的取得是全体招生干部教师不屈不挠、日夜奋战的结果，是学校科学发展的结果，是全体教职工爱校敬业的结果。

10.教务处工作

出色完成了2021级毕业生报名、资格审查、户口审查、体检、志愿填报、成绩统计工作；较好安排落实了各班级《教室日记》的使用管理工作；较好地利用“学生问卷”、“出入口分析”监控教学质量；较好地推进了智慧课堂工作和双师教学工作；较好地完成了教辅材料的征订，作业本、试卷的印刷及同兄弟学校联考的资料、试卷准备工作；同时与年级配合，做好了八字方针，即“监督、服务、指导、评价”。

11.教科研处工作

圆满完成了新入职教师培训、青年教师的过关课和汇报课；组织了新入职教师拜师仪式、新入职教师自评课、青年教师粉笔字过关测试；成功组织了新课标、新教材的线上培训；组织了课题申报工作；配合主管部门完成了各种教学比赛的推优选拔工作；成功组织了大学宣讲工作和高校高招咨询会。

12.体艺处工作

音体美课质量有了明显提高，大课间活动质量有了明显提高，春、秋两季运动会趣味性越来越强，学生参与度明显提高，开展了特色体育教育，收到了一定效果；配合组织了建党百年合唱比赛、书画展，组织我校教师合唱团参加了市局的第五届中小学合唱节并取得优异成绩；积极组织参与配合各种演出活动，如自治区中学生运动会开幕式、海洋图书馆揭牌仪式演出、教师节庆祝活动演出、校园运动会开幕式演出、高三年级新年音乐会演出，组织水平、演出水平、节目质量越来越高，深受各方面好评。

13.国际部工作

受疫情影响，这两年国际留学生未能来校学习，但全体国际部教师并没有懈怠，利用线上授课模式，送课蒙古国，利用难得的空闲时间，厉兵秣马，开展教学研讨读书分享活动，同时协调部分教师协助防疫工作，协助公寓管理、人事科工作。在这里，我要郑重提醒一句，国际部工作是我校名校发展战略的重要组成部分，不可或缺，疫情过后生源量要远超历史最好时期，你们要做好充分准备。

14.学生服务中心工作

这几年我校的食堂、公寓工作在服务中心的干部职工的共同努力下有了长足的进步，可以说我们的食堂管理、服务意识达到了全区乃至全国一流；我们的舍务管理尤其在15位生活指导教师上岗后，达到了全国一流。

15.电教、实验工作

配合完成了物理、化学、生物、通用技术、空间地理、3D打印六个数字化实验室的建设工作，并完成相关教师培训；配合完成了网络中心二楼整体装修工作，尤其是按照学校要求完成了网上巡课系统及考务视频监控室的建设工作。2021年我校荣获“自治区科普教育示范校”称号；在第36届内蒙古青少年创新大赛中，我校师生20多人次获奖，科学教育活动质量有所提高，实验室规章制度进一步完善，信息技术教学与保障能力又有了新的提高。将信息教室建设成为清华大学综合能力测试考点，并圆满完成了两次综合测试任务，得到清华大学高度认可。另外，在人手紧张的情况下，完成了校园网络、班级多媒体、教师办公电脑、校园监控、广播等日常维护工作，圆满完成了录播教室、报告厅、阶梯教室、会议室的管理与使用，保障了学校工作的正常运转。

16.督导考核办工作

完善了《通辽第五中学教职工考勤制度》，执行考勤量化管理，奖勤罚懒；成立了教育督导领导小组，按照国家教育督导条例，针对“双减”政策落实，疫情防控等工作，深入各部门进行督导；协助教育主管部门，推动我校落实“五项管理”专项工作（针对手机管理、睡眠管理、作业管理、读物管理、体质管理）取得明显效果，学校面貌焕然一新。

17.工会工作

全年进行了两次提案征集工作，召开了一次教职工代表座谈会；组织了全校教职工的健康体检工作；完成了对节假日在岗值班教职工、七户患病职工、六户新生儿家庭、八户办丧事教职工的慰问工作；开展了三八节知识竞赛、教职工健步走、职工趣味运动会、厨艺大赛、教职工荣退仪式等一系列活动，对教职工起到了很好的放松身心、和谐氛围的作用；完成职工住院医疗互助保障参保工作；完成了13名退役军人加入工会组织工作；完成为469位工会会员发放每人500元的福利消费券工作；出色完成了离退干部教职工的相关工作。

18.后勤财务工作

高质量完成校内的各项维修工作（齐贤楼内所有外围窗户的更换，齐贤楼、至善楼学生卫生间隔板、洗手盆的改造，七人足球馆里的体育、美育教师办公室、舞蹈教室的改造，信息中心二楼改造，至善楼更换led护眼灯等工作）；终于厘清了困扰我校多年的水电暖浪费惊人情况，明晰了存在的问题，节省了大量资金；在财务、人事、政办的共同努力下，实现了临时用工全部购买服务，解决了一直以来困扰学校的重大隐患；七人制足球馆土建和消防验收合格后，已做好了篮球场重新施工的准备工作；开始了《固定资产台账》登记管理工作；出色完成了后勤各项常规工作，绿化工作、供暖工作、采购招标工作；出色完成了新建公寓楼的建设工作（在春节前，新建公寓楼已经胜利完工，通过土建验收和消防验收，已交付学校）；我们正在进行入住前准备工作，3月8日前后将搬迁入住。这栋公寓楼前期的手续极其复杂，我们的经验也几乎为零，但我们发挥了一锤接一锤的钉钉子精神，每一件事、每一个手续都咬住不放，不盖章、不签字绝不收兵。基本手续完成后，2021年6月17日开始施工，期间又逢中考、大雨、疫情、大雪等情况而迫不得已停工，最终用时200天，保质保量交付使用，创造了通辽公共建筑史上的奇迹。我校财务科在收支管理、现金管理和结算制度，按月发放职工工资，代扣个税、养老、医疗、住房公积金、学生助学金发放，年度教育经费统筹统计，政府财务报告，固定资产年报，市委巡察等方面都出色完成了工作，成绩斐然。

19.人事科、政务办工作。人事科出色完成了教职工年度考核工作和年度薪级工资晋升工作；出色完成了职称评审工作（高级职称11人、中级21人、初级14人）；出色完成了教师职称晋级工作7次，涉及人数170余人；工勤技能人员8人等级晋升工作；协调晋升了5位临退教职工的晋级及待遇、工资落实工作；做好了教职工退休手续办理和待遇落实工作，全年共涉及16人；完成了19位公开招聘教职工的资格初审、复审、体检、档案审核、工龄认定、工资确定工作；完成了校园招聘、公开招聘等22位教师入职相关手续的办理；完成了两位退役士官安置接收工作；做好了人才引进教师的补助待遇预算上报及发放工作；完成了全校教职工的人事档案专项整理、规范、归档等工作。

学校政办出色发挥了全校运转系统中枢的作用，接待了如保康一中领导教师参观学习、东北师范大学副校长到校访问参观及各级领导到校考察调研、座谈等活动十余次；组织或参与组织了郭爽回归母校、中国海洋发展基金会揭牌海洋图书馆、北方之星数学夏令营、扶贫物资的领取分发等活动十余次；协助校长、书记、副校长、各科室完成各项工作；出色地组织了学校的各种宣传工作；出色开展了海洋课程工作；协助完成了碧桂园住户违建拆除、市委六届巡查等一系列工作；出色地组织了全年各种会议的会务工作及其他工作。应该说办公室的工作数不胜数，每天被大小事情包围，因为有他们的默默奉献、辛苦付出，才让我们的教育教学活动得以正常运转。我们学校的所有非直接教学部门（二线部门）为一线的发展提供了坚实基础，“受益而不绝，失之则难存”。

二、2022年是挑战之年

2022年是充满挑战的一年。2022年将是党中央、国务院、各级政府和教育主管部门对教育进行调整改革力度非常大的一年。近几年，中国教育在宏观政策层面推出很多新政，很多大家都耳熟能详：从教育现代化2035、激发中小学办学活力、深化教育评价改革、强调立德树人、落实德智体美劳全面发展、《民办教育促进法》的修订、《家庭教育促进法》的实施、“双减”政策、党组织领导的校长负责制等等，如此密集的文件、法规政策，几乎都是以“医重症”的姿态，对当今教育下猛药。2022年这些政策将实实在在地落实发挥作用，对学校管理者和各类教师而言，要跟上政策的调整，要对一些传统教育观念和教育的方式方法做出改变，对固有思维模式和做法进行调整将是充满挑战性的，非常艰苦甚至非常痛苦的。我们五中人要贯彻党的教育方针，本着办“让老百姓满意的教育”这一根本目标，以壮士断腕的勇气来不断修正我们的教育教学的方式方法，踏踏实实地做好我们的日常工作。

坦白地讲，我们还存在很多不足和问题：

1.我们的党建工作急需加强，党员的先锋模范作用并没有充分发挥出来，个别党员把自己混同于一般群众，或者说不如一般群众，涉及到个人利益时上蹿下跳，需要他努力工作时却了无踪影。

2.共青团员是党的助手和后备军，我们团委负责同志要想方设法结合我校和学生实际，把对学生的教育落到实处。

3.就三个年级而言，要一手抓学生综合素质评价工作，不断深化完善，另一手要狠抓教学常规，要向教学常规要质量，向教学改革要质量。年级主任、教学副主任、教研组长、骨干教师从学校提出的“两点三段式”改革入手，一个环节一个环节的讨论分析，真正把每个环节都科学、高效的运转起来，把备讲辅批考研也大卸六块，一块一块的研究，让每个环节都产生效益，而不只是完成学校的任务、应付学校的检查。“双减”的背后是双增（即增加质量、增加德体美劳的数量和有效性），“双减”也不是弱化智育，而是优化智育，所以我们要通过一系列教育政策，逐步把质量提上来，把学生不必要的负担减下去。同时学校要严查教师有偿补课、不好好上课、不落实学校教学管理要求的情况，对有违师风师德、破坏教师形象的所有行为要严格惩处，绝不姑息。

4.德育处要推动德育一体化工作，使之不断产生新的成效，要坚定执行学生综合素质评价制度并不断完善，要不断创新德育活动形式，实现更好育人效果。卫生工作和综治工作要谋求新的进步，要从管向理发展，要从教向育上靠拢。就学校卫生而言，我们卫生管理人员只能减少不会增加，我们的保洁人员只能减少不会增加，而卫生质量还要更高，请你们想办法。

5.学生心理发展指导中心要认真研究发展战略，要高点定位，要保证心理健康、生涯规划、心理教育培训、家庭教育等方面科学高效发展，保持在内蒙古乃至全国的领先地位。

6.体艺处要组织教师吃透两个文件（体育、美育），抓好音、体、美课程教学常规及备讲辅批考研+教学计划，提高学生对课堂的满意率，推动“四操”、“三课”、“两会”、“一活动”再上新台阶。

7.学生服务中心要以新公寓楼投入使用为契机，在住宿条件改善的同时，推动公寓食堂的管理，尤其是生活指导教师的管理再上新高，把食宿管理打造成我校的金字招牌。

8.教务处在做好常规工作基础上要充分发挥对三个年级、国际部、心理中心、音体美、信息技术、科学教育等一切教学活动的服务、指导、监督、评价职能，助力所有教学活动科学高效运转，在学生评教全覆盖基础上，本学期要实现管理者评教全覆盖。

9.国际部在保证全年工作计划完成的同时，要继续强化练兵，做好线下课程准备，同时线上课程不间断，保持友好联系。

10.督导考核办要认真学习研究国家督导考核条例及相关文件，对外要完成督导任务，对内要按照要求不折不扣全方位督导，助力学校教育教学再上新台阶；另外，严格考核要求，提升考核考勤精准度。

11.教科研处要保证各种活动质量，防止搞形式、走过场，尽早实现学校的汇报课、过关课、观摩课等一系列活动向兄弟学校、向广大家长开放。同时，做好高校大讲堂的准备工作，做好2022年新入职教师培训准备工作。

12.奥赛尖子生部工作要按既定计划稳步推进，持续不断研究并逐步解决奥赛生、尖子生培养方面存在的问题，研究教育部强基计划政策，实现强基计划在我校更好落实。

13.电教实验系列要做好常规管理、资产管理，卫生工作要上水平，力争成为学校亮点；要配合学校提出的“理科教学实验化”的要求，确保所有实验课顺利进行；要充分发挥新建数字化实验室的示范引领作用，能用则用、尽量多用；科学教师要认真学习关于科学教育的相关政策，进行科学的教育方式方法，确保参与学生科学素养稳步提高，科学教育这块牌子要亮起来。

14.工会要继续创新工作方法，给教职工有效减压，推进学校和谐氛围；要不断完善教职工代表大会制度，提高教职工参政议政的机会和水平。

15.人事科要继续提高服务意识，随着国家治理水平的提高，大家对财政性收入的依赖性不断提升，人事科的转正、定级、晋级、评定职称、调工资等等工作就逐渐成为焦点，愈发重要，要尽可能给大家争取机会，要确保在上述的各环节上不出现任何纰漏。

16.财会后勤工作非常辛苦，没有周六日，没有寒暑假，没有一分钱的加班费。2022年维修维护增多，新建教学综合楼手续也愈加繁杂，水电暖的遗留问题要确保彻底清零，各种往来资金的手续账目也要处理好，不能出现一点差错。资产管理任务量大，还请各位主任、副主任、相关职工费心。

17.2022年的招生工作已经展开（这是一场不能输的战争），虽然我校的形势越来越好，但每年招生这场战斗都是波谲云诡，稍有松懈就会出现大问题。2022年新高考改革在内蒙古落地，政策多、要求高、教师培训量大，这对我们是一个巨大的挑战。

18.学校办公室是学校行政管理与运转的中枢部门，要继续发挥好发动机和传动轴的作用，确保全校各部门高效运转。同时，要突出做好2023年新教师招聘工作、宣传工作、海洋课程工作、校友联谊工作等等。

三、2022年又是希望之年

当然，对我校来讲，2022年又是充满希望的一年，非常值得期待。今年毕业的高三学生是我校近几年在生源质量上相对较好的一届，年级管理扎实，广大一线教师辛苦付出，有些教师甚至都拼了命。我预计在升学的数量上和质量上要超过上届，最终结果值得我们的期待。

在奥赛方面，我们在高一、高二没有了像梁知这样的优秀选手，高一高二参加奥赛学习的人数也没有高三这么多，获得成绩肯定没有今年这么抢眼，但结果同样令我们期待。

新公寓已经竣工验收完毕，我们正在做学生入住前的最后准备，女生很快可以搬入新家了，同时男生的住宿条件也可以得到极大改善。新公寓楼投入使用后，全校最大住宿能力将达到3000人，这为以后高中全寄宿制打下坚实基础。马上还有四位生活指导教师到岗，生活指导教师总数将达19人，他们的管理能力也日渐提高，新住宿楼、新的教师，新的管理方式，都值得我们期待。

我们学校的办学声誉越来越好，我们的广大招生人员肯想方法，肯吃辛苦，敢于刺刀见红且不计名利。我们今年的招生目标很明确，概括为扩头、增肚、切尾。我相信2022年高一新生生源状况值得期待。

经过几年的努力，尤其是近一年多来，市、局领导对通辽五中的长远发展高度重视，目前，我校距复办初中成功只有一步之遥，如果不出极大意外的话，今年秋季入学将招收四个初中班，教室设在培元楼内。按照同政府沟通后的想法，三年后每届10—12个教学班，实行多点划片规则招生。我们的师资情况已今非昔比，我校有能力在不影响高中招生办学的条件下，拿出一批让大家信赖佩服的优秀教师办好初中。我们的高中是通辽最好的，这是我们高中办学的最低标准，我们的初中也要是通辽最好的，这是我们初中办学的最低标准，我们要初中高中共同发展，实现对学生的六年贯通培养。2022年初中复办，值得期待。

近几个月来，由赵春发校长牵头，学校相关部门配合，学校正在运作新的教学综合楼项目，拆除正心楼、笃行楼，建设1.4万平米的教学综合楼，共有四十个教室、国际部1000平、心理中心1000平、两个书法教室、两个美术教室、两个音乐教室、一个舞蹈室、一个合唱教室、一个合奏教室，还有大小琴房若干，两个能容纳200多人的阶梯教室及所有配套的教师办公室和管理人员办公室。现在基本的设计思路已经出来了，见了两次面，等草案出来后，将征求班子、环节干部、教职工代表的进一步意见。现在政府领导已基本同意，正在帮助协调自治区预算内启动资金，现在看大概率明年有希望破土动工，所以说新建教学综合楼值得期待。

总的来说，2022年困难与希望同在，挑战与机遇并存。我们下一步工作基本思路是在党的教育方针指导下，围绕通辽五中的五大体系和五化建设，踏踏实实地做好我们的每一项工作，争取实现我们下一个三——五年的发展目标。

五大体系：

1.以“一大”、“一小”、“一综合”为核心的学生综合素质评价体系；

2.以人才引进及跟踪培养为核心的教师成长体系；

3.以进出口分析为核心的“1+N”教师评价体系；

4.以高起点决策、低重心运行、走动式管理、亲情式服务为核心的教育教学管理体系；

5.以“两点三段”式教学改革为核心的高效课堂建设体系；

五化建设：

1.学生管理更加严格化；

2.教师评价更加科学化、普及化、常态化；

3.各部门、各系列的所有工作更加精细化；

4.学校重大事项的决策更加公开化、民主化；

5.师校关系、师生关系、家校关系更加亲情化；

我校下一个三——五年发展目标是：

把通辽五中打造成内蒙古自治区高中教育的排头兵，使通辽五中成为全国名校，成为市级、自治区级、国家级名师和优秀教育管理者的汇聚地，成为先进教育理念的诞生地，成为先进的教育教学管理模式的输出地，成为广大优秀学生向往的学习圣地和优秀人才的摇篮。

各位领导、各位教师、同志们，道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。千招万招，不落到实处都是虚招，这计划那规划，不去做都是鬼话。我相信在这条教育道路上，我们挥洒的每一滴汗水，我们付出的每一份热忱，我们踏出的每一个脚印，我们放飞的每一个梦想，都在真诚地书写着一代又一代五中人对党的教育事业的热爱、敬畏、忠诚、担当。让我们只争朝夕，不负韶华，用奋斗致敬伟大时代，用汗水浇灌新的希望，向着更加美好的明天奋勇前进。

谢谢！

2022年2月25日