各部门负责人请抓紧时间对本部门人员进行2018年度绩效考核。并将最终考核结果在部门内部公示，公示无异议后交到人事科，上报时间为12月28日之前。请做好统筹部署，及时上交，以免影响学校的后续相关工作。请从下方下载《部门人员2018年度绩效考核结果统计表》，请各部门负责人认真阅读《考核说明》，依据要求进行考核。

                                                          通辽第五中学   

                                                        2018年12月24日

《部门人员2018年度绩效考核结果统计表》

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                   考 核 说 明

每人全学年考核总分为100分。考核工作实行部门负责制。   

1.师德考核（20分）  

师德考核依据《中小学教师职业道德规范》进行，内容包括：爱国守法，爱岗敬业，关爱学生，教书育人，为人师表等内容。

具体考核内容及评价标准为：

（1）有违反党和国家方针政策和法律法规行为的；（-5——10分）

（2）有体罚或变相体罚学生行为的；（-5分）

（3）有收受或变相收受礼金行为的；（-5分）

（4）有讽刺、挖苦、歧视学生行为的；（-5分）

（5）出现教学事故或安全事故的；（-5——10分）

（6）有上课接打手机、酒后上课等课堂违规行为的；（-5——10分）

（7）学生或家长评价较差的；（-5分）

（8）因个人行为或工作失职，给学校造成损失或不良影响的；（-5——10分）

（9）有其他违规行为的。（-5——10分）

如个人无上述情况，品行考核可计满分20分。

2. 工作量考核(40分)

（1）凡教师满课时、教辅及行政后勤人员完成规定的基本工作量，此项可计满分。

（2）工作量标准：语文、数学、外语学科基数为2个班；物理学科基数为3个班（12课时）；化学、生物、历史、政治、地理学科基数为4个班（12课时）；信息技术基数为12课时；音乐、体育、美术基数为12课时；国际部参照执行。教辅及行政后勤人员完成所在处室安排的工作任务。

（3）工作量不满的教职工，需承担学校安排的其他工作，方可计为满工作量；对未完成基本工作量又不服从学校安排的人员按基本合格人员对待。

3. 工作过程及结果（30分）

（1）教学人员主要考核项：工作过程包括工作纪律、工作计划、课堂纪律、作业批改、听课情况、教研情况等；工作结果包括学生成绩、学生问卷结果等。（将考核得分折合为本项得分）

（2）教辅及行政后勤人员考核项包括服务意识、服务态度、工作主动性、工作能力、工作业绩等。（将考核得分折合为本项得分）

4. 出勤考核（10分）

依据部门日常出勤考核记录赋分，要体现出长期病事假、频繁病事假、迟到早退等情况。教务处、党政办需将2018年度考务工作考核记录情况和考勤记录反馈到各部门，各部门需将之作为出勤考核的重要依据。